Projets collectifs
régénératifs

Une formation sur des pratiques régénératives qui vous permettront de mettre en place des projets collectifs vivants et au service de la Vie

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ENTREPRISE CONSCIENTE

Projets collectifs régénératifs

Un incontournable si vous avez envie de lancer de nouveaux projets ou si vous faites déjà partie d’une équipe et que vous voulez faire plus de place à l’humain, développer des relations riches et contribuer à l’évolution de notre culture. 

Construite en trois grande parties, cette formation vous permettra d’acquérir…

1) les éléments de base pour structurer vos projets de façon à ce qu’ils soient vibrants, vivants et mobilisateurs
2) les compétences relationnelles clés à cultiver en vue de donner vie à des relations humaines de grande qualité, véritable socle sur lequel repose votre projet
3) des pistes concrètes pour activer le potentiel de transformation latent au sein d’un collectif et faire du projet une expérience humaine régénératrice digne de ce nom.

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Présenté par

Juan Carlos Londono

Projets collectifs et régénératifs

Juan Carlos est le cofondateur de Lupuna, une firme montréalaise reconnue à l’échelle internationale pour sa façon unique et inspirante de transmettre les fondements d’un nouveau genre de leadership. Riche d’un parcours académique en Développement international, Développement local et Planification territoriale, Juan Carlos oeuvre dans le domaine de l’Intelligence collective et du leadership participatif à titre de conférencier, consultant et formateur.

Cursus de la formation

Chapitre 1 - Introduction

1.1. Mot de bienvenue
1.2. Comment profiter pleinement de cette formation?
1.3. Présentation du formateur

Chapitre 2 - Mise en garde

Avant de mettre la selle sur la licorne…

Chapitre 3 - Les éléments clés pour structurer nos projets

3.1. La clarté de l’intention
3.2. Les qualités de l’invitation
3.3. Le cercle comme mode de fonctionnement + exercice
3.4. Le leadership participatif
3.5. Les structures hiérarchiques
3.6. L’objectif vs la récolte
3.7. Respecter le rythme
3.8. L’itération vs la linéarité

Chapitre 4 - L'importance des relations

4.1. Un champ relationnel riche et en santé
4.2. Compétence 1 : Cultiver la présence
4.3. Compétence 2 : L’écoute (la curiosité)
4.4. Compétence 3 : Parler au « je »
4.5. Compétence 4 : Ne pas prendre les choses personnellement
4.6. Compétence 5 : Le reflet et la reformulation
4.7. Compétence 6 : Le feedback
4.8. Compétence 7 : Créer et maintenir la sécurité dans le groupe
4.9. Compétence 8 : Accueillir les tensions
4.10. Compétence 9 : Valoriser l’erreur
4.11. Réparation

Chapitre 5 - Le potentiel de transformation

5.1. La transformation de l’individu
5.2. La transformation du collectif
5.3. La symbiose entre la transformation de l’individu et celle du collectif
5.4. La transformation du projet
5.5. Les trois pattes d’un tabouret

Chapitre 6 - Conclusion

Le mot de la fin

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